美国“太麦克斯”公司原本是一家生产军用计时器的小公司，第二次世界大战后，军用计时器的需求量减少，公司为了维持生存和发展，开始转向民用品生产，于20世纪50年代开始生产手表。在当时的美国，手表还是一种贵重的物品，通常在珠宝店销售，售价一般在30美元至50美元之间。根据当时的市场价格和消费者的消费水平，太麦克斯公司决定利用低价策略将自己的产品推向市场。他们把手表的定价定为10美元左右，并且在小商店和杂货铺销售。因此，手表一上市就立刻受到消费者的欢迎。到20世纪50年代末期，太麦克斯公司的产品占到手表低端市场的1/3。该公司应用的是什么消费行为学原理？

渗透定价法就是迎合消费者求实求廉的心理，给消费者以物美价廉、经济实惠的感觉，刺激消费者的购买欲望，并能迅速将新产品打入市场，让无法接受高价的消费者成为实际购买者，也可以使现有的消费者增加使用量，提高市场占有率。美国太麦克斯手表公司就成功地运用了这一定价策略。它根据当时的市场价格和消费者的消费水平，将手表的定价定为10美元左右，并且在小商店和杂货铺销售，使许多低收入者能接触它、了解它，所以，手表一上市就立刻受到消费者的欢迎。从而成功地占领大比例的市场份额，最终成为闻名世界的手表公司。